企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，共享經(jīng)濟正在以一種新的形式出現(xiàn)。在日前召開的2016中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上，用友所總結出的企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑中，包括財務和人力資源等在內的共享服務被看做關鍵路徑之一。與人們生活中的共享經(jīng)濟不同，共享服務是企業(yè)將分散在各個地方的財務、人力資源等各種共性的支撐服務集中在一起，并由專門部門負責統(tǒng)一向企業(yè)所有機構提供服務。其目的是實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)，以及促使支撐服務更加專業(yè)、規(guī)范。

從企業(yè)尤其是大型企業(yè)的發(fā)展趨勢來看，盡可能將各種共性服務發(fā)展成共享服務中心已經(jīng)是一種重要趨勢。應該說，共享服務充分反映了互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經(jīng)濟特征，并正在成為一種推動企業(yè)實施組織變革、實行扁平化管理、進行商業(yè)模式變革，甚至實施跨界經(jīng)營的重要手段。因為一個大型企業(yè)的共享服務平臺足夠成熟之時，完全可以向全社會開放，進而成為商業(yè)模式變革和跨界經(jīng)營的重要力量。不信?我們不妨從碧桂園財務共享服務的實踐來看看。

  碧桂園告訴你 財務共享服務到底有什么用

數(shù)年前，作為綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的碧桂園集團就已經(jīng)實現(xiàn)了銷售額過千億，到2016年，上半年碧桂園就實現(xiàn)了銷售額破1500億，全年有望突破2200億;不僅如此，目前碧桂園集團旗下有300家公司，分布在300多個城市。面對如此快的增速、如此大的規(guī)模擴張，企業(yè)財務怎么更好地起到支撐作用成為碧桂園集團決策者們關心的焦點。

碧桂園執(zhí)行董事、首席財務官吳建斌表示，要實現(xiàn)如此復雜的財務管理，互聯(lián)網(wǎng)的應用必不可少。對于集團財務管理而言，其核心是現(xiàn)金流管理，而現(xiàn)金流管理又需要“快、準、全”地完成信息歸類，為決策者提供服務，沒有互聯(lián)網(wǎng)的幫助是無法想象的。

此外，從財務管理角度看，標準化、規(guī)范化、層級化是財務管理的必然趨勢，為此，碧桂園決定建設財務共享服務中心，以管理財務會計工作。碧桂園通過財務共享服務中心的建設，有效地整合了財務人員、財務業(yè)務和財務流程，實現(xiàn)了人員精簡和集中;專業(yè)化的會計服務;核算、結算集中以及業(yè)務處理流水化。

不僅如此，財務共享服務中心的建設，也讓財務數(shù)據(jù)變得更加實時、真實有效，為企業(yè)決策者提供了重要支撐。吳建斌表示，在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下，未來財務共享服務中心的在決策支持等方面的作用將會更加凸顯，并支撐起碧桂園集團的騰飛。

 鎖定共享服務 用友在財務與人力資源領域齊發(fā)力

在幫助碧桂園開展財務共享服務中心建設時，用友共享財務云整體解決方案起到了重要作用。用友共享財務云依托公司強大的財務信息化能力，在借鑒國際先進的財務管理模式和上萬家用戶業(yè)務實踐的基礎上，能夠為大中型集團的企業(yè)提供包括財務管理咨詢+信息化平臺+實施服務等在內的完整的共享服務IT解決方案。

用友共享財務云整體解決方案融合于NC6 iuap整體平臺，不僅包括共享服務運營平臺、預算管理、資金管理、績效管理等核心產(chǎn)品，還可以與NC供應鏈、制造、電子商務、電子發(fā)票等系統(tǒng)集成應用形成業(yè)財融合一體的共享服務解決方案;同時可以與外部的電商平臺、商業(yè)銀行平臺、稅務平臺等有機融合，形成企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)+共享應用平臺。

用友共享財務云還依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時代應用的特點，采用輕量級用戶門戶與 “友報賬”移動應用APP相結合的模式，讓財務共享可以覆蓋全員，并讓用戶可以隨時隨地進行共享服務業(yè)務處理。不僅如此，共享財務云解決方案通過與業(yè)務平臺的有效融合，使企業(yè)能夠將財務管控節(jié)點有效前移，實現(xiàn)基于業(yè)務過程的全程管控，降低了業(yè)務風險，并為管理會計工作的開展打下良好基礎。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的背景下，共享服務的應用不僅僅體現(xiàn)在財務管理上，在人力資源管理方面同樣作用巨大。如今，依托云服務與移動互聯(lián)技術，實現(xiàn)更高效的人力資源事務處理、更主動的員工服務以及更戰(zhàn)略的人才管理，正在有效提升企業(yè)的核心競爭力。

為此，用友打造了新一代人力資源云服務平臺——友人才，來重塑人與企業(yè)的連接，其全面移動化的員工服務平臺，成為提升員工滿意度的最有效應用;共享服務模式下的標準、高效流程處理使得人力資源管理更為智能;全面融合第三方的人力資源管理工具與服務的生態(tài)，締造了一站式閉環(huán)的人力資源交付服務模式。

對于企業(yè)來講，在邁向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的道路上，不管是人力資源管理與員工服務還是財務管理，共享服務都是必然趨勢。相比較共享經(jīng)濟在日常生活中的應用，它在企業(yè)的中應用將會幫助企業(yè)進一步提升管理效率，降低管理成本，從而為企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新保駕護航。

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